Abstract:
Pelaksanaan proyek sering mengalami banyak masalah, salah
satunya adalah pengeluaran biaya proyek yang berbeda dengan biaya
perencanaan awal, sehingga manager proyek harus melakukan usaha
pengendalian biaya terhadap proyek. Untuk pengendalian biaya yang
baik maka yang perlu lebih diutamakan adalah pengendalian biaya tenaga
kerja, material dan peralatan dimana ketiganya mempunyai porsi yang
besar dalam proyek.
Studi kasus ini akan melakukan penelitian pada proyek Pembuatan
Jalan di kawasan pampang kec. Panakkukang kota makassar. Untuk
analisa digunakan metode konsep nilai hasil dimana metode ini
merupakan suatu metode yang mengintegrasikan hubungan antara biaya
dan waktu pada suatu proyek dan memberikan gambaran tentang kondisi
dari kelangsungan proyek