Abstract:
Perusahaan dalam menjalankan proyeknya seringkali mengalami
kesulitan atau kendala-kendala seperti faktor cuaca, ketersediaan bahan
baku, semangat kerja, dan komunikasi. Oleh karena itu perusahaan
selaku pelaksana proyek harus mampu mengadakan perencanaan yang
tepat agar dalam pelaksanaan kegiatan proyek dapat diselesaikan tepat
waktu dengan biaya yang tepat pula.
Network Planning dengan metode Critical Path Metode (CPM)
merupakan salah satu teknik manajemen yang dapat digunakan untuk
merencanakan dan mengendalikan pelakasanaan suatu proyek, yang
memperlihatkan kurun waktu pelaksanaan kegiatan serta memperlihatkan
hubungan antar kegiatan.
Proyek yang menjadi objek penelitian penulis adalah Proyek
Pembangunan Gedung Perkuliahan Politeknik Pariwisata Makassar yang
berlokasi di Jalan. jln. Gunung Rinjani, Tanjung Bunga Kota Makassar,
Sulawesi selatan. Metode yang digunakan adalah dengan memakai analisa SNI
dimana data-data yang dikumpulkan oleh penulis dengan cara observasi
langsung kelokasi proyek, wawancara dan studi literature pustaka, yang
kemudian dianalisis sehingga dapat diperoleh gambaran mengenai
perencanaan waktu dan tenaga kerja yang dapat dipertimbangkan serta
diterapkan dalam perusahaan.
Berdasarkan hasil penelitian dan perhitungan dengan network
planning dengan metode lintasan kritis (CPM), dapat disimpulkan bahwa
perencanaan waktu dan biaya yang menggunakan network planning
dengan metode lintasan kritis (CPM) dimana hasil dari perencanaan
penjadwalan waktu mendaptkan 142 hari kalender .
