ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui penentuan cots dan tarif kamar hotel dengan menggunakan Metode Activity Based Costing. Objek Penelitian adalah Hotel D’Maleo Makassar, analisis yang digunakan yaitu Metode Activity Based Costing dengan mengidentifikasikan biaya dan aktivitas yang terjadi, pengaklipikasiakan aktivitas biaya tidak langsung dan level aktivitasnya, mengidentifikasikan cost driver, menentukan tarif per unit cost driver, dan membebankan biaya ke produk dengan menggunakan cost driver dan aktivitas Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat selisih harga dikarenakan pada metode activity based costing biaya overhead pada masing – masing produk diberikan pada banyak cost driver. Sehingga dalam metode activity based costing mampu mengalokasikan biaya aktivitas ke setiap kamar secara tepat berdasarkan konsumsi masing – masing aktivitas