Abstract:
Persaingan antar perusahaan yang semakin ketat menuntut perusahaan
agar dapat mempertahankan eksistensinya, dengan cara pengelolaan sumber daya
dan asset perusahaan secara efektif dan efisien, serta terus melakukan inovasi.
Pengendalian internal yang baik di perlukan agar perusahaan dapat mengelolah
asset dan sumber daya secara efektif dan efisien.
Hasil penelitian ini adalah untuk mengenalisis pengendalian internal dan
melakukan perancangan POS yang baik terhadap siklus penjualan perusahaan.
Ruang lingkup penelitian ini yang di dasarkan pada hasil wawancara dan
observasi. Oleh karna itu di dasarkan pada prinsip kehati-hatian , Profesionalisme
dan selalu sesuai dengan Prosedur Operasional Standar, dan selanjutnya
mengharuskan pihak PT Bosowa Multi Finance untuk melakukan manajemen
pengawasan risiko dalam operasionalnya serta perancangan prosedur operasional
Standar dengan tujuan meminimalisir kesalahan, kelemahan dan masalah dalam
perusahaan.
