NALISIS PENGENDALIAN INTERNAL DAN PERANCANGAN PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR TERHADAP SIKLUS PENJUALAN PADA PT BOSOWA MULTI FINANCE KOTA MAKASSAR

Abstract

Persaingan antar perusahaan yang semakin ketat menuntut perusahaan agar dapat mempertahankan eksistensinya, dengan cara pengelolaan sumber daya dan asset perusahaan secara efektif dan efisien, serta terus melakukan inovasi. Pengendalian internal yang baik di perlukan agar perusahaan dapat mengelolah asset dan sumber daya secara efektif dan efisien. Hasil penelitian ini adalah untuk mengenalisis pengendalian internal dan melakukan perancangan POS yang baik terhadap siklus penjualan perusahaan. Ruang lingkup penelitian ini yang di dasarkan pada hasil wawancara dan observasi. Oleh karna itu di dasarkan pada prinsip kehati-hatian , Profesionalisme dan selalu sesuai dengan Prosedur Operasional Standar, dan selanjutnya mengharuskan pihak PT Bosowa Multi Finance untuk melakukan manajemen pengawasan risiko dalam operasionalnya serta perancangan prosedur operasional Standar dengan tujuan meminimalisir kesalahan, kelemahan dan masalah dalam perusahaan.