IMPLIKASI STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN KANTOR JASA PENILAI PUBLIK NANANG RAHAYU SIGIT PARYANTO & REKAN JAKARTA SELATAN

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah: Untuk menganalisis bagaimana strategi sumber daya manusia yang digunakan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Kantor Nanang Rahayu Sigit Paryanto & Rekan Jakarta Selatan. Jenis penelitian yang digunakan berupa Kualitatif dan kuantitatif. Teknik pengumpulan data pada penelitian kali ini adalah dengan Analisis SWOT ini merupakan identifikasi dari berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi suatu perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strenghts) dan juga peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat menimalkan kelemahan (weakness) dan juga ancaman (threats). Hasil dari penelitian ini adalah Kantor Jasa Penilai Publik Nanang Rahayu Sigit Paryanto & Rekan Jakarta Selatan adalah manajemen sumber daya Kantor Jasa Penilai Publik Nanang Rahayu Sigit Paryanto & Rekan Jakarta Selatan sudah terlaksana dengan baik. Hal ini terlihat dari Hasil Matriks Internal Eksternal berdasarkan dari nilai IFAS nya sebesar 2,579 dan nilai EFASnya sebesar 2,651. Sehingga kantor Jasa Penilai Publik Nanang Rahayu Sigit Paryanto & Rekan Jakarta Selatan berada pada Growth Stability Strategy