“Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu Pada Perbaikan Saluran dan Outlate Frontage Seksi IV Pekerjaan Preservasi Rekontruksi Jalan Metropolitan Makassar ’’

Abstract

Pelaksanaan proyek seringan mengalami banyak masalah,salah satunya adalah pengeluaran biaya proyek yang berbeda dengan biaya perencanaan awal, sehingga manager proyek harus melakukan ussaha pengendalian biaya terhadap proyek. Untuk pengendalian biaya proyek yang baik maka yang perlu lebih diutamakan adalah pengendalian biaya tenaga kerja, material dan peralatan dimana ketiganya mempunyai porsi yang besar dalam proyek. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengendalian biaya dan waktu sudah tercapai dengan baik pada proyek Perbaikan Saluran dan Outlate Frontage Seksi IV Pekerjaan Preservasi Rekontruksi Jalan metropolitan Makassar. Untuk mengeolah data tersebut maka dinggunakan metode Earned Value. Pada penelitian ini terjadi keterlambatan sebesar sebesar 48,423% . Hasil penelitian menggunakan Earned Value dapat disimpulkan kinerja proyek pada minggu ke 30 dari aspek biaya menunjukan pembiayaan aktual lebih besar dari anggaran rencana, hal ini ditunjukan dari indikator Cost Varian bernilai positif (Rp - 112.864.021.523) atau nilai index kinerja biaya ( CPI ) = 0,093 < 1 sedangkan dari aspek jadwal pelaksanaa proyek lebih lambat dari yang dituju oleh indikator Schedule Varians bernilai positif (Rp -11.030.564.976 ) atau indek kinerja jadwal ( SPI ) = 0,512 < 1