ANALISIS PENAMBAHAN JAM KERJA DAN TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN MS PROJECT

Abstract

Banyak faktor yang menyebabkan keterlambatan pelaksanaan proyek, beberapa cara untuk mengatasinya dengan melakukan percepatan melalui penambahan jam kerja dan tenaga kerja. Dalam melakukan percepatan, biaya dan mutu harus diperhatikan, sehingga diperoleh biaya optimum. Proyek Penanganan Longsoran Kayulangi-Bts. Prov. Sulteng dan Akses Malili, dipilih untuk studi penelitian karena mengalami keterlambatan sebesar 15,6% pada akhir bulan september 2017. Perhitungan dimulai dengan meninjau waktu keterlambatan yaitu pada bulan Juli Hingga September 2017. Kemudian mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft Project, lalu melakukan update progress hingga waktu proyek berakhir. Penambahan jam kerja dan tenaga kerja dilakukan pada pekerjaan yang berada pada lintasan kritis. Beberapa pekerjaan yang berada pada lintasan kritis akan dilakukan percepatan. Kemudian menganalisa biaya penambahan jam kerja dan tenaga kerja pada Microsoft Project. Hasil dari penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa biaya optimum yaitu dengan penambahan tenaga kerja + 0 jam kerja lembur sebesar Rp 23.386.463.928,00. Dianggap menguntungkan dengan selisih Rp 1.826.528.072,00 dari biaya normal sebesar Rp 25.106.249.154,00