PENERAPAN METODE HARGA TRANSFER PADA PT BUMI SARANA BETON

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan metode harga transfer yangg dilaksanakan oleh PT Bumi Sarana Beton. Obyek penelitian adalah PT Bumi Sarana Beton. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa metode penetapan harga transfer yang diterapkan oleh PT Bumi Sarana Beton adalah metode Full Costing. Berdasarkan Harga Pokok (full costing) yang diterapkan oleh unit Lanjoboko selama ini mengandung beberapa kelemahan yaitu harga transfer berdasarkan biaya total ditambah mark up 10% ini tidak memenuhi kriteria kesamaan tujuan. Jika dilakukan transfer internal divisi Lanjoboko memiliki margin kontribusi yang lebih kecil dari unit Kantor Pusat, biaya penuh divisi penjual akan diperiksa atau disetujui oleh divisi yang terlibat sehingga bisa saja ada biaya yang akan ditolak divisi pembeli sebagai biaya yang tidak efisien serta sulitnya untuk menetukan laba atau ROI yang wajar bagi divisi penjual.