Abstract:
Perusahaan dalam Menjalankan proyeknya seringkali mengalami kesulitan
atau kendala - kendala seperti faktor cuaca,ketersediaan bahan baku, semangat
kerja dan komunikasi. Oleh karena itu Pelaksanaan di proyek harus mampu
mengadakan perencanaan yang tepat agar dalam pelaksanaan kegiatan proyek
dapat diselesaikan tepat waktu dan dengan tenaga kerja tepat pula.
Network Planning dengan metode Critical Path methode (CPM) merupakan
salah satu teknik manajemen yang dapat digunakan untuk merencanakan dan
mengendalikan pelaksanaan suatu proyek, yang memperlihatkan kurun waktu
pelaksanaan kegiatan serta memperlihatkan hubungan antar kegiatan.
Proyek yang menjadi objek penelitian penulis adalah Pembangunan Gedung
Hotel Catur Jaya yang berlokasi di Jalan, Metro tanjung Bunga Makassar yang
menjadi proyek PT. Pembangunan Perumahan (persero) Tbk Merupakan
Perusahaan yang bergerak dalam bidang Perencanaan dan Konstruksi Bangunan.
Metode yang digunakan adalah dengan memakai analisa SNI dimana data
data yang dikumpulkan oleh penulis dengan cara observasi langsung ke perusahaan
dan ke lokasi proyek, wawancara, dan studi lireatur pustaka diolah, yang kemudian
di analisis sehingga dapat diperoleh gambaran mengenai perencanaan waktu dan
tenaga kerja yang dapat di pertimbangkan dan dapat diterapkan dalam perusahaan.
Berdasarkan hasil penelitian dan perhitungan dengan network plannig
dengan metode lintasan kritis (CPM), dapat disimpulkan bahwa perencanaan waktu
dan alokasi tenaga kerja yang menggunakan network planning dengan metode
lintasan kritis (CPM) dimana dari hasil perencanaan penjadwalan waktu
mendapatkan 270 hari kalender sedangkan dari hasil perencanaan tenaga kerja
yang dipergunakan tenaga kerja perhari adalah 58 orang (tenaga Kerja Total)
