RENCANA WAKTU DAN ALOKASI TENAGA KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI (OBJEK STUDI KASUS PADA PEMBANGUNAN GEDUNG HOTEL CATUR JAYA KOTA MAKASSAR)

Abstract

Perusahaan dalam Menjalankan proyeknya seringkali mengalami kesulitan atau kendala - kendala seperti faktor cuaca,ketersediaan bahan baku, semangat kerja dan komunikasi. Oleh karena itu Pelaksanaan di proyek harus mampu mengadakan perencanaan yang tepat agar dalam pelaksanaan kegiatan proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan dengan tenaga kerja tepat pula. Network Planning dengan metode Critical Path methode (CPM) merupakan salah satu teknik manajemen yang dapat digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan suatu proyek, yang memperlihatkan kurun waktu pelaksanaan kegiatan serta memperlihatkan hubungan antar kegiatan. Proyek yang menjadi objek penelitian penulis adalah Pembangunan Gedung Hotel Catur Jaya yang berlokasi di Jalan, Metro tanjung Bunga Makassar yang menjadi proyek PT. Pembangunan Perumahan (persero) Tbk Merupakan Perusahaan yang bergerak dalam bidang Perencanaan dan Konstruksi Bangunan. Metode yang digunakan adalah dengan memakai analisa SNI dimana data data yang dikumpulkan oleh penulis dengan cara observasi langsung ke perusahaan dan ke lokasi proyek, wawancara, dan studi lireatur pustaka diolah, yang kemudian di analisis sehingga dapat diperoleh gambaran mengenai perencanaan waktu dan tenaga kerja yang dapat di pertimbangkan dan dapat diterapkan dalam perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian dan perhitungan dengan network plannig dengan metode lintasan kritis (CPM), dapat disimpulkan bahwa perencanaan waktu dan alokasi tenaga kerja yang menggunakan network planning dengan metode lintasan kritis (CPM) dimana dari hasil perencanaan penjadwalan waktu mendapatkan 270 hari kalender sedangkan dari hasil perencanaan tenaga kerja yang dipergunakan tenaga kerja perhari adalah 58 orang (tenaga Kerja Total)